A FantOffice, ao assumir os novos setores de mercado que tem vindo a explorar nos últimos anos — desde a conceção e solução à construção —, tem visto o seu potencial de evolução acontecer de uma forma bastante informal e ocasional.
Desta forma, e porque para garantir a fidelidade e confiança do público-alvo é necessário criar credibilidade e potencial de comunicação junto do mercado, a FantOffice enquadra-se de forma clara no reposicionamento de alguns argumentos que lhe permitem crescer de forma sustentável e escalável.
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O processo de rebranding passa pela exploração de novos caminhos de crítica e evolução, como a reorganização do nome statement e a criação de uma lógica estrutural de informação. Esta estratégia apresenta e destaca os setores de negócio – esta opção, permitindo que a marca cresça e organize de uma forma clara o seu significado, estratificando a sua mensagem e dinamizando o contacto com o público-alvo.
A marca passa assim a assumir a sua multiplicidade de serviços e soluções, posicionando-se de uma forma evidente e oficial no mercado, oficializando o seu potencial. Torna-se, assim, fundamental o reflexo da estratégia nas plataformas de comunicação da marca.
A par destes desenvolvimentos de marca, a identidade visual e ferramentas gráficas também são alvo de uma reformulação.
